воскресенье, 25 августа 2013 г.

возрождение блога

решил возродить свой блог по нескольким причинам:

1. возникают мысли, которые хочется записать и не потерять. Мысли и идеи разные, в основном направленные на развитие нашего общества, страны
2. мысли имеют свойство развиваться, комбинироваться, превращаться в стратегии и действия, если к ним относится бережно
3. много идей, концепций, повесток сегодня заполонили наше информпространство сегодня. мне кажется что некоторые из них манипулятивные и откровенно лживые, навязываемые извне.
4. много мнений и комментариев, которые страдают от недостатка знаний, опыта и понимания их авторов, которые часто подвержены манипуляциям
5. мои мысли и идею тоже страдают часто из-за недостатка знания, компетенции в некоторых вопросах. Поэтому обсуждения могут принести пользу, найти истину и золотую середину.

буду рад комментариям

понедельник, 1 февраля 2010 г.

charity ski festival, Toguz Bulak, february 6th

a must go event

www.marketing.kg more info

be there!

www.budget.kg

Проект заключается в создании постоянной информационной инфраструктуры для информирования гражданского сообщества, и прежде всего экспертного сообщества о бюджетных решениях: проектах бюджета, инициативах по бюджетным изменениям, об источниках поступлений и статьях расходов государственного бюджета Кыргызской Республики.
Цель проекта –повышение интереса и гражданской активности населения в вопросах формирования государственного бюджета Кыргызской Республики.

and bla bla bla

среда, 23 декабря 2009 г.

camry failed me and cancer hit my family today

сегодня я узнал что некоторые события случаются, тогда когда ты меньше всего ждешь, и никто при этом не виноват...

вторник, 22 декабря 2009 г.

Экспорт, реэкспорт, импортозамещение!!!

вот чем надо заниматься!

среда, 21 октября 2009 г.

Crisis of value-based marketing? Marketing socialism?

http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1161952/

В формуле «деньги-товар-деньги» отсутствовал товар с качественными показателями. Да и сами деньги перестали быть эквивалентом труда, став средством коммуникации. Эквивалентом стоимости стала цена минуты рекламного времени или стоимость затрат на продвижение товаров и услуг.

Маркетологи убеждали: стоимость — рождается не в процессе производства, а на этапе передачи информации потребителю. Значит, производитель вторичен. Первично, то, что узнает о товаре и услуге потребитель посредством маркетинговых коммуникаций.

Но потребитель не платил из своего кармана. Он просто не зарабатывал средств, достаточных для удовлетворения своих космических потребностей. Ему давали в долг даже тогда, когда он не брал кредита в банке. В виде неоправданно высокой зарплаты несоответствующей производительности труда (нарушая тем самым базовый принцип экономики), в виде премий и бонусов. Не хватает зарплаты — бери кредит. Все для того, чтобы поддержать виртуальную экономику договорных цен. Так появились деревативы (перепроданные кредиты) в девятой степени, не обеспеченные реальными деньгами. Так появилась виртуальная стоимость, цена IPO, имевшая значение только для спекулянтов на рынке акций.

Еще раз об интуиции и о логике. Marketing - an ART and SCIENCE of providing solutions to target customers profitably...

...Эти исследования навели генерала на мысль испробовать своих курсантов в качестве брокеров Нью-Йоркской фондовой биржи, поскольку быстро меняющаяся обстановка торгов напоминает боевые прихваты, а игра на бирже, проходящая в условиях дефицита информации, и по форме, и по содержанию напоминает тренировочные военные игры. Курсанты, понятное дело, проиграли брокерам по всем статьям, что никого не удивило. Поразило другое: когда месяц спустя Райпер пригласил брокеров на военный тренинг, они и там -- на совершенно незнакомой им почве! -- обыграли будущих офицеров. Вывод напросился сам собой: брокеры привыкли действовать быстро и решительно в условиях, когда информации нет или она противоречива. Логика в таких ситуациях бессильна. На помощь приходит интуиция, и риски взвешивает шестое чувство, а не интеллект...

http://ogoniok.com/archive/2003/4813/34-54-57/