вторник, 23 декабря 2008 г.
Томас Джефферсон, 1802 год
«Я думаю, что банковские учреждения являются более опасными для наших свобод, нежели готовые к бою армии. Если американский народ когда-нибудь позволит, чтобы частные банки контролировали его валюту, то банки и корпорации, которые будут процветать вокруг них, лишат людей их собственности сначала через инфляцию, затем через рецессию, и так до того дня, когда их дети однажды проснутся бездомными и бесприютными на земле, которую покорили их родители»
суббота, 8 ноября 2008 г.
из речи Медведева
...Уверен, что мы справимся со всеми трудностями и уже в ближайшем будущем – сформируем современную самостоятельную финансовую систему, способную противостоять любым внешним вызовам и обеспечить стабильное решение собственных задач.То, что нам сегодня больше всего необходимо – это доверие и сотрудничество. И мы не должны ни на день откладывать решение наших стратегических программ. В сложившихся условиях, как никогда, надо действовать на опережение. Именно сейчас нам нужно создавать основы национальной конкурентоспособности там, где мы можем получить будущие выгоды и преимущества. Надо быстро осваивать высвобождаемые в мировой экономике ниши. Создавать новые и эффективные предприятия. Внедрять самые передовые технологии. Такой подход – это и есть одно из лучших антикризисных «лекарств», и, с другой стороны, неотъемлемая часть идеологии современного развития России.
Наши действия в экономике будут базироваться на уже заявленной концепции четырех «И» – Институты, Инвестиции, Инфраструктура, Инновации. Такой подход закреплен и в подготовленной Правительством Концепции развития до 2020года. Реализовать его нужно в полном объеме. Добавив к нему, как я уже об этом как-то говорил, пятую составляющую – Интеллект. Наш приоритет – это производство (а в перспективе – и экспорт) знаний, новых технологий и передовой культуры. А значит – достижение лидирующих позиций в науке, в образовании, в искусстве. Мы обязаны быть на переднем крае инноваций в основных сферах экономики и общественной жизни. И на такие цели ни государству, ни бизнесу скупиться не стоит – даже в непростые финансовые периоды.Основу нашей политики должна составить идеология, в центре которой – человек. Как личность и как гражданин, которому от рождения гарантированы равные возможности. А жизненный успех которого зависит от его личной инициативы и самостоятельности. От его способности к новаторству и творческому труду. И сейчас это для нас важнее, чем когда-бы то ни было...
Наши действия в экономике будут базироваться на уже заявленной концепции четырех «И» – Институты, Инвестиции, Инфраструктура, Инновации. Такой подход закреплен и в подготовленной Правительством Концепции развития до 2020года. Реализовать его нужно в полном объеме. Добавив к нему, как я уже об этом как-то говорил, пятую составляющую – Интеллект. Наш приоритет – это производство (а в перспективе – и экспорт) знаний, новых технологий и передовой культуры. А значит – достижение лидирующих позиций в науке, в образовании, в искусстве. Мы обязаны быть на переднем крае инноваций в основных сферах экономики и общественной жизни. И на такие цели ни государству, ни бизнесу скупиться не стоит – даже в непростые финансовые периоды.Основу нашей политики должна составить идеология, в центре которой – человек. Как личность и как гражданин, которому от рождения гарантированы равные возможности. А жизненный успех которого зависит от его личной инициативы и самостоятельности. От его способности к новаторству и творческому труду. И сейчас это для нас важнее, чем когда-бы то ни было...
суббота, 27 сентября 2008 г.
пятница, 26 сентября 2008 г.
The IT sector should become an important development direction for Kyrgyzstan
написали следующее чтиво и провели семинар на тему "развитие ИТ аутсорсинга" совместно с Азисом, Талантом и Таалайбеком Жумашевичем
Talant Abdullaev, IT Expert
Azis Abakirov, Chairman of Kyrgyz Association of Software Developers and Services
Azamat Akeleev, independent expert
Why is the IT sector important for Kyrgyzstan?
According to estimates of the IDC analytical agency, the world IT market capacity totaled $1.16 trillion in 2007. The world market for IT services is growing more rapidly; global IT services totaled $626 billion in 2007, including software development services of $150 billion.
In 2002, India produced software and associated services to the value of $ 5.7 billion. In 2005, exports of software from India to the world came to more than $ 15 billion with outsourcing at $ 60 billion. Exports of software are expected to reach $ 50 billion in 2008.
Exports of software and services from Russia were $560 million in 2005 and $740 million in 2006. Software exports reached $ 1 billion in 2007, out of a total volume of Russian exports of $180 billion.
The IDC reported that the total IT market in Kazakhstan in 2007 amounted to $860 million, with equipment making 75%, IT services 15%, and packaged software 10%.
The IT market in Kyrgyzstan is small in absolute terms, with most aspects lagging behind those of many developing countries. According to expert information, the total IT market in Kyrgyzstan is $100 million, although this includes unofficial data on the market in software development and services of about $ 10 million in 2007. It should be noted that there are currently no studies of the markets for software development and IT services. However, the ICT sector in Kyrgyzstan has a significant and positive impact on economic development.
The IT industry, including software development and IT services, is one of the fastest growing industries in the world. The industry’s growth comes from the growing use of IT technologies in companies and business processes, in the conduct of public administration and in the daily lives of people.
In the last 5-10 years economic heavyweights, such as USA, Japan and Western Europe, passed from an industrial economy to a knowledge based economy.
Kyrgyzstan still has not passed through the phase of industrialization; our economy is, in fact, agro-industrial. In addition, geographic remoteness and lack of access to the sea makes us a relatively unattractive region for investments from large, traditional manufacturing corporations. While China, the Philippines, Indonesia, Thailand and other countries with access to the sea and plenty of cheap labor have become suppliers of industrial manufactures to the developed world, Kyrgyzstan has been unable to attract any significant investment in the production of industrial goods. However, this feature could help to spur the development of more "advanced" sectors of the economy.
The Kyrgyz Republic has no large oil and gas fields. The global market is increasingly moving away from large-scale manufacturing to lighter industries, the so-called “soft” industries, which include services, finance, tourism, information technology, etc.
Therefore, the development of software as an industry in general and information technologies in particular are amongst the means to economic growth. Unlike manufacturing sectors, where the international division of labor is established, the geographic distribution of the IT industry is not yet settled; Kyrgyzstan has a chance to find its place in the global market.
The experience of countries - the leaders in the development of IT
The main trends of world development of the IT industry include the gradual reduction in the share of equipment cost in the total IT market, the rapid growth of the IT services segment and offshore customized software, as well as the movement of business from Europe and America abroad, mainly to countries with low labor cost. For example, Central and Eastern Europe has huge potential to develop an IT outsourcing industry if these countries can rise to the level of established world outsourcing centers such as India, China and Ireland.
The increasing proportion of services is the result of the growing complexity of IT systems, requiring greater effort and cost of installation, development and maintenance, as well as special technical skills of operating personnel.
The features of the IT industry are suitable for re-locating software development abroad, and also product support and a number of subsidiary processes. Since the second half of the 90 ies a large number of international IT companies opened offices in India and China, and transferred part of the implementation of functions or entire business processes to these units. IT companies in developing countries provide services to clients in developed countries via remote access in parallel. India is the undoubted leader of offshore development in all segments. Recently, the countries of Eastern Europe entered those markets which are oriented to the EU, whilst China mainly focuses on nearby countries (Japan, South Korea, Hong Kong, the Philippines).
Thus, the IT industry is being transformed to develop custom and offshore software and IT services, with a significant portion of these services being provided by developing countries.
In exploring and using the experience of other countries in achieving an economic breakthrough, India is the outstanding example of rapid development of the IT industry. India has managed over the past 20-30 years to find its place in the global distribution of labor especially in the sector of software development. Also, such countries as Ireland, China, Malaysia, Australia have made great progress, not to mention countries such as Israel, Korea, Singapore and Taiwan. East European countries are now developing intensively.
All these States had a clear strategy, under which they consistently concentrated on achieving an economic breakthrough. Their experience demonstrates that participation of the State is a principal factor in the rapid and efficient development of the industry. India, Ireland, China and Malaysia developed and implemented large-scale government programs to attract investment to the sector, to promote exports and to support research and education in the IT sector. Many of these programs started 15-20 years ago, and now the benefits are huge. In general, countries that have achieved an economic breakthrough in development of IT did so through positive policy and priority for IT development, mobilization of foreign direct investment, a range of preferential tax treatments for IT companies and increased investment in human capital, leading to greater numbers of IT specialists in the country.
These countries harmonized their legislation with international practice and passed legal regulations on incentives for export promotion, liberalizing imports of IT products, exemption from income tax for technological companies for a certain period and special financial incentives for software development companies. Also they took steps for preferential taxation of venture capital funds in the IT industry, tax credits, and special regimes for investment companies and private educational institutions. Such incentives for IT companies are still important and relevant nowadays in Kyrgyzstan.
Barriers to IT development in Kyrgyzstan: Problems and Solutions;
Barriers to the development of the IT market can be divided into legislative issues, factors that restrain growth of the internal market, export growth restraints and institutional problems. Analysis of these problems can be presented in the form of the well-known marketing system “4 Ps” (Product, Price, Promotion, Positioning). After all, software is a product that our country offers to the world. So:
Price or rather Taxes;
The main problem lies in taxation and social security payments from the salaries of staff which now make up 20% of the payroll. The high proportion of labor cost in total cost of IT companies increases the overall tax burden and reduces the investment attractiveness of the industry. Our companies are becoming uncompetitive compared with those of India, China and Vietnam. The experience in Belarus is interesting; they are experiencing booming software outsourcing, where the total tax burden is only 9% of salary.
Because of the technological features of most IT products and services, strict control of channels of technology and intellectual property transfer through the Internet is not possible. This leads to the fact that most of the export-import operations, as well as quite a lot of payroll activity is done through illegal schemes. The widespread use of such schemes makes it difficult for companies to obtaining credit and financing, which hinders the development of the industry. In addition, the non-transparency of the business complicates the search for business partners in Kyrgyzstan and abroad.
The Product is directly related to Personnel;
Today in the labor market, there is an acute shortage of skilled IT professionals. Companies attract staff from each other, there is a constant "brain drain" and there is no succession and professional culture.
There is a direct interaction between educational level and economic prosperity of countries. This is demonstrated by Russia, where traditionally high level of education of the people contributed to sustainable and equitable growth and welfare of the population over the last 16 years. IT sector experts predicted that the Russian economy could overtake India in the next few years.
Unfortunately the situation with education in Kyrgyzstan continues to deteriorate. The chain of problems begins with school, and continues to the absolute unsuitability of fresh university alumni for professional activity. As a result, there is a paradoxical situation - high unemployment and an acute shortage of skilled manpower. Particularly, there is an acute problem of weakness of mathematical and technical training in schools and universities. The OECD ratings stress the dismal situation in the field. Kyrgyzstan is in last place of 57 countries by level of knowledge among graduates of senior classes.
There were lots of vigorous discussions around “HIPC”, “Kumtor” or “Ganci”, but statistics are a much more dangerous bomb in slow motion; it is a bomb for several generations ahead, and the damage on the scale of a country is probably hundreds of times higher than the possible missed opportunities of the same “Kumtor”.
At the moment in the ICT sector, the opportunity to enter the world market through the Internet is truly limitless. With a competent approach, contracts for many IT projects can be secured as the world's leading corporations and small and medium-sized Western companies are constantly seeking new opportunities for outsourcing. There is opportunity to work with Russia and Kazakhstan.
But there is a lack of manpower, mainly technical and management. There are proposals to develop clusters: a physics-mathematical or computer school, the technical university/faculty, IT companies producing software, IT companies promoting and selling software, IT companies making and installing hardware, IT consulting companies, Internet companies, etc. .
Position or Infrastructure
The level of development of the software development industry remains low because of several factors limiting the development of Kyrgyzstan in the market. The proportion of software is significantly less than the share of hardware and telecommunications. The local software market is small and the high level of software piracy is a deterrent. The small size of the internal market determines the character of software production based on local consumers; this is mainly a bespoke product. Kyrgyzstan has companies with proprietary software but working in the corporate sector, companies target products towards specific customers. At the same time with the growth of small and medium businesses in Kyrgyzstan there is a demand for large amounts of software, where packaged solutions are required. A feature and the main difficulty of unique focused business solutions is that they are expensive. Small and medium sized businesses demand simpler universal products (such as, for example, 1C-Accounting).
Rapidly, Kyrgyzstan is developing offshore programming - the development of customized software products for specific customer needs, while remote work minimizes the cost of development for the customer companies. Programmers in Kyrgyzstan work under contract to foreign companies; they are mainly freelance professionals finding clients through the Internet. According to expert estimates, there are about 10 companies in offshore programming in Kyrgyzstan with an annual turnover of more than $8 million.
The overall costs of the development and use of IT in Kyrgyzstan is growing (at 29.2% in real terms), the increasing number of businesses using computers and information technology (at 21.8%) and increasing number of employees who use IT in their work (at 18.7%). Sectors of software and delivery of IT – services are expanding. Several measures for cheaper Internet access and the development of broadband access were adopted in the telecommunications sector.
Promotion or importance of Brand
An equally important aspect of development of the IT sector of Kyrgyzstan is the external and internal promotion of the country as a supplier of IT services.
Against the background of total specialization in search of competitive advantages in the context of globalization, Kyrgyzstan needs a clear and achievable marketing strategy for the IT sector. The development and promotion of a "Kyrgyzstan" brand in the IT market is a key part of the process. Examples of such countries as Ireland, Malaysia, Taiwan, Thailand, Singapore and many others suggest that consistent implementation of a strategy can really lead to success within the next 15-20 years.
In this regard, we must build on our competitive advantages, the needs of our potential partners, the weak and strong points of our potential competitors, as well as studying the dynamics of the internal and external environment.
It should be stressed that any action is doomed to fail in the long run without brand communications that match the product itself and without the actual delivery of brand "promises". A brand is a tree, where the trunk and branches represent the external image and the consumers associated with the product, and the roots are the product itself. Strong roots provide a stronger trunk and foliage, so the tree stands out against the backdrop of the dense forest.
What goals and objectives will the Association pursue?
The Association of Software Developers and Services has been founded to solve many of these problems and to protect the interests of members of the IT industry. The main objective of the Kyrgyz Association of Software Developers and Services is to pool efforts to build an environment and to create conditions favorable to the activity of Kyrgyz software developers and IT services.
At the moment the Association unites 8 companies, including companies engaged in developing software and providing IT services to local and international markets. The Association will provide educational, informational, economic, technical and political support to ensure openness and economic business space for the successful promotion of participants in international markets for software and services.
The main objectives of the Association:
1. Develop and promote the professional growth of IT-industries outsourcing services and software development; facilitate its competitiveness.
2. Form the social, economic, technological and political environments conducive to the development of IT-industry outsourcing services and software development.
3. Express and protect the collective interests of members of the Association as part of their professional activities related to software development.
4. Facilitate with the public authorities the formulation of KR legal, economic and social policies that respond to the professional interests of members of the Association and to facilitate their implementation.
5. Enhance the professional skills of members of the Association.
6. Promote a positive image abroad of companies and the industry as a whole.
7. Assist the development of companies designing software and services.
The marketing strategy for promotion of the IT industry in Kyrgyzstan should focus on presenting an image of Kyrgyzstan as a country with qualified personnel and successful companies that offers competitive services and development in the IT sector. Also the strategy must provide support for the participation of Kyrgyz companies in important international events in the field of IT (exhibitions, conferences, seminars).
Association priorities will be:
1. Consolidation of intellectual, financial, technical, organizational and other resources of the Association for the effective expression of professional interests.
2. Legal and intellectual protection of the interests of the members of the Association.
3. Organization of information, guidance and technical support to the Association.
4. Creation and support of databases, information retrieval systems, etc. (partners, customers, sponsors, etc.) necessary for the effective operation of the Association.
5. Collection and analysis of information, conducting research on potential markets.
6. Minimizing the cost of training, staff training and certification of companies’ developers.
7. Marketing material on members of the Association in the foreign media to attract attention and interest of potential partners and customers.
8. Holding formal (exhibitions, conferences, seminars, etc.) and informal (club, cafes, picnics, trips, etc.) meetings to exchange business experiences.
9. Representation of interests of participants in the Alliance government and international organizations.
Particularly, the role of the State in establishing and developing the industry and the software market should be stressed. Scientific education in the development of the software industry, the need to strengthen measures to protect intellectual property and copyright of local developers and researchers that promotes the development of domestic software market are essential.
The software and services industries can give new impetus to the economy to increase exports and engage in potentially profitable market for goods and services; it can build the intellectual creative forces in the country, promote science and education and the emergence of the "new economy".
The Kyrgyz Association of Software Developers and Services is composed of co operative people who seek to actively promote the development of an industry of significant employment. We believe that our experience and united efforts will be able to determine the vector of development of the software industry of Kyrgyzstan into the future perspective.
Dr.Talaibek Koichumanov,
Head of the Investment Council under the President of the Kyrgyz Republic
Political will, taking into account our mentality, is one of the key factors in the development of the IT sector in the country. A declaration of the strategic importance of development of the IT industry from the highest political level could become a meaningful action by the State to promote and support the IT sector. Also, it is necessary to ensure valuable political support to the activities of Kyrgyz ICT companies in foreign markets.
Perhaps a unified strategy of public policy towards the development of the IT sector is necessary. Key elements of the strategy would include development of legislation on the application of IT, establishing legal frameworks for the sector and development of vocational education and basic science in training for the IT sector.
During a meeting on July 23, 2008 with Mrs. Yamomoto, Secretary of the Japanese Ministry of Economy, Trade and Industry, President K. Bakiev stressed the importance of developing the IT industry in Kyrgyzstan, highlighting the need to support the creation of an IT-Techno park. Such a park could combine Government efforts to promote the IT sector and to create the necessary conditions. The Secretariat of the Investment Council under the President is working closely with IT professionals on the subject; the initiative is ready to promote discussions on the problems of the IT sector with all stakeholders, to attract donor assistance and to support the preparation of the necessary normative regulatory documents.
опубликовано: http://investmentcouncil.kg/index.php?option=com_content&task=view&id=243&lang=ru
Talant Abdullaev, IT Expert
Azis Abakirov, Chairman of Kyrgyz Association of Software Developers and Services
Azamat Akeleev, independent expert
Why is the IT sector important for Kyrgyzstan?
According to estimates of the IDC analytical agency, the world IT market capacity totaled $1.16 trillion in 2007. The world market for IT services is growing more rapidly; global IT services totaled $626 billion in 2007, including software development services of $150 billion.
In 2002, India produced software and associated services to the value of $ 5.7 billion. In 2005, exports of software from India to the world came to more than $ 15 billion with outsourcing at $ 60 billion. Exports of software are expected to reach $ 50 billion in 2008.
Exports of software and services from Russia were $560 million in 2005 and $740 million in 2006. Software exports reached $ 1 billion in 2007, out of a total volume of Russian exports of $180 billion.
The IDC reported that the total IT market in Kazakhstan in 2007 amounted to $860 million, with equipment making 75%, IT services 15%, and packaged software 10%.
The IT market in Kyrgyzstan is small in absolute terms, with most aspects lagging behind those of many developing countries. According to expert information, the total IT market in Kyrgyzstan is $100 million, although this includes unofficial data on the market in software development and services of about $ 10 million in 2007. It should be noted that there are currently no studies of the markets for software development and IT services. However, the ICT sector in Kyrgyzstan has a significant and positive impact on economic development.
The IT industry, including software development and IT services, is one of the fastest growing industries in the world. The industry’s growth comes from the growing use of IT technologies in companies and business processes, in the conduct of public administration and in the daily lives of people.
In the last 5-10 years economic heavyweights, such as USA, Japan and Western Europe, passed from an industrial economy to a knowledge based economy.
Kyrgyzstan still has not passed through the phase of industrialization; our economy is, in fact, agro-industrial. In addition, geographic remoteness and lack of access to the sea makes us a relatively unattractive region for investments from large, traditional manufacturing corporations. While China, the Philippines, Indonesia, Thailand and other countries with access to the sea and plenty of cheap labor have become suppliers of industrial manufactures to the developed world, Kyrgyzstan has been unable to attract any significant investment in the production of industrial goods. However, this feature could help to spur the development of more "advanced" sectors of the economy.
The Kyrgyz Republic has no large oil and gas fields. The global market is increasingly moving away from large-scale manufacturing to lighter industries, the so-called “soft” industries, which include services, finance, tourism, information technology, etc.
Therefore, the development of software as an industry in general and information technologies in particular are amongst the means to economic growth. Unlike manufacturing sectors, where the international division of labor is established, the geographic distribution of the IT industry is not yet settled; Kyrgyzstan has a chance to find its place in the global market.
The experience of countries - the leaders in the development of IT
The main trends of world development of the IT industry include the gradual reduction in the share of equipment cost in the total IT market, the rapid growth of the IT services segment and offshore customized software, as well as the movement of business from Europe and America abroad, mainly to countries with low labor cost. For example, Central and Eastern Europe has huge potential to develop an IT outsourcing industry if these countries can rise to the level of established world outsourcing centers such as India, China and Ireland.
The increasing proportion of services is the result of the growing complexity of IT systems, requiring greater effort and cost of installation, development and maintenance, as well as special technical skills of operating personnel.
The features of the IT industry are suitable for re-locating software development abroad, and also product support and a number of subsidiary processes. Since the second half of the 90 ies a large number of international IT companies opened offices in India and China, and transferred part of the implementation of functions or entire business processes to these units. IT companies in developing countries provide services to clients in developed countries via remote access in parallel. India is the undoubted leader of offshore development in all segments. Recently, the countries of Eastern Europe entered those markets which are oriented to the EU, whilst China mainly focuses on nearby countries (Japan, South Korea, Hong Kong, the Philippines).
Thus, the IT industry is being transformed to develop custom and offshore software and IT services, with a significant portion of these services being provided by developing countries.
In exploring and using the experience of other countries in achieving an economic breakthrough, India is the outstanding example of rapid development of the IT industry. India has managed over the past 20-30 years to find its place in the global distribution of labor especially in the sector of software development. Also, such countries as Ireland, China, Malaysia, Australia have made great progress, not to mention countries such as Israel, Korea, Singapore and Taiwan. East European countries are now developing intensively.
All these States had a clear strategy, under which they consistently concentrated on achieving an economic breakthrough. Their experience demonstrates that participation of the State is a principal factor in the rapid and efficient development of the industry. India, Ireland, China and Malaysia developed and implemented large-scale government programs to attract investment to the sector, to promote exports and to support research and education in the IT sector. Many of these programs started 15-20 years ago, and now the benefits are huge. In general, countries that have achieved an economic breakthrough in development of IT did so through positive policy and priority for IT development, mobilization of foreign direct investment, a range of preferential tax treatments for IT companies and increased investment in human capital, leading to greater numbers of IT specialists in the country.
These countries harmonized their legislation with international practice and passed legal regulations on incentives for export promotion, liberalizing imports of IT products, exemption from income tax for technological companies for a certain period and special financial incentives for software development companies. Also they took steps for preferential taxation of venture capital funds in the IT industry, tax credits, and special regimes for investment companies and private educational institutions. Such incentives for IT companies are still important and relevant nowadays in Kyrgyzstan.
Barriers to IT development in Kyrgyzstan: Problems and Solutions;
Barriers to the development of the IT market can be divided into legislative issues, factors that restrain growth of the internal market, export growth restraints and institutional problems. Analysis of these problems can be presented in the form of the well-known marketing system “4 Ps” (Product, Price, Promotion, Positioning). After all, software is a product that our country offers to the world. So:
Price or rather Taxes;
The main problem lies in taxation and social security payments from the salaries of staff which now make up 20% of the payroll. The high proportion of labor cost in total cost of IT companies increases the overall tax burden and reduces the investment attractiveness of the industry. Our companies are becoming uncompetitive compared with those of India, China and Vietnam. The experience in Belarus is interesting; they are experiencing booming software outsourcing, where the total tax burden is only 9% of salary.
Because of the technological features of most IT products and services, strict control of channels of technology and intellectual property transfer through the Internet is not possible. This leads to the fact that most of the export-import operations, as well as quite a lot of payroll activity is done through illegal schemes. The widespread use of such schemes makes it difficult for companies to obtaining credit and financing, which hinders the development of the industry. In addition, the non-transparency of the business complicates the search for business partners in Kyrgyzstan and abroad.
The Product is directly related to Personnel;
Today in the labor market, there is an acute shortage of skilled IT professionals. Companies attract staff from each other, there is a constant "brain drain" and there is no succession and professional culture.
There is a direct interaction between educational level and economic prosperity of countries. This is demonstrated by Russia, where traditionally high level of education of the people contributed to sustainable and equitable growth and welfare of the population over the last 16 years. IT sector experts predicted that the Russian economy could overtake India in the next few years.
Unfortunately the situation with education in Kyrgyzstan continues to deteriorate. The chain of problems begins with school, and continues to the absolute unsuitability of fresh university alumni for professional activity. As a result, there is a paradoxical situation - high unemployment and an acute shortage of skilled manpower. Particularly, there is an acute problem of weakness of mathematical and technical training in schools and universities. The OECD ratings stress the dismal situation in the field. Kyrgyzstan is in last place of 57 countries by level of knowledge among graduates of senior classes.
There were lots of vigorous discussions around “HIPC”, “Kumtor” or “Ganci”, but statistics are a much more dangerous bomb in slow motion; it is a bomb for several generations ahead, and the damage on the scale of a country is probably hundreds of times higher than the possible missed opportunities of the same “Kumtor”.
At the moment in the ICT sector, the opportunity to enter the world market through the Internet is truly limitless. With a competent approach, contracts for many IT projects can be secured as the world's leading corporations and small and medium-sized Western companies are constantly seeking new opportunities for outsourcing. There is opportunity to work with Russia and Kazakhstan.
But there is a lack of manpower, mainly technical and management. There are proposals to develop clusters: a physics-mathematical or computer school, the technical university/faculty, IT companies producing software, IT companies promoting and selling software, IT companies making and installing hardware, IT consulting companies, Internet companies, etc. .
Position or Infrastructure
The level of development of the software development industry remains low because of several factors limiting the development of Kyrgyzstan in the market. The proportion of software is significantly less than the share of hardware and telecommunications. The local software market is small and the high level of software piracy is a deterrent. The small size of the internal market determines the character of software production based on local consumers; this is mainly a bespoke product. Kyrgyzstan has companies with proprietary software but working in the corporate sector, companies target products towards specific customers. At the same time with the growth of small and medium businesses in Kyrgyzstan there is a demand for large amounts of software, where packaged solutions are required. A feature and the main difficulty of unique focused business solutions is that they are expensive. Small and medium sized businesses demand simpler universal products (such as, for example, 1C-Accounting).
Rapidly, Kyrgyzstan is developing offshore programming - the development of customized software products for specific customer needs, while remote work minimizes the cost of development for the customer companies. Programmers in Kyrgyzstan work under contract to foreign companies; they are mainly freelance professionals finding clients through the Internet. According to expert estimates, there are about 10 companies in offshore programming in Kyrgyzstan with an annual turnover of more than $8 million.
The overall costs of the development and use of IT in Kyrgyzstan is growing (at 29.2% in real terms), the increasing number of businesses using computers and information technology (at 21.8%) and increasing number of employees who use IT in their work (at 18.7%). Sectors of software and delivery of IT – services are expanding. Several measures for cheaper Internet access and the development of broadband access were adopted in the telecommunications sector.
Promotion or importance of Brand
An equally important aspect of development of the IT sector of Kyrgyzstan is the external and internal promotion of the country as a supplier of IT services.
Against the background of total specialization in search of competitive advantages in the context of globalization, Kyrgyzstan needs a clear and achievable marketing strategy for the IT sector. The development and promotion of a "Kyrgyzstan" brand in the IT market is a key part of the process. Examples of such countries as Ireland, Malaysia, Taiwan, Thailand, Singapore and many others suggest that consistent implementation of a strategy can really lead to success within the next 15-20 years.
In this regard, we must build on our competitive advantages, the needs of our potential partners, the weak and strong points of our potential competitors, as well as studying the dynamics of the internal and external environment.
It should be stressed that any action is doomed to fail in the long run without brand communications that match the product itself and without the actual delivery of brand "promises". A brand is a tree, where the trunk and branches represent the external image and the consumers associated with the product, and the roots are the product itself. Strong roots provide a stronger trunk and foliage, so the tree stands out against the backdrop of the dense forest.
What goals and objectives will the Association pursue?
The Association of Software Developers and Services has been founded to solve many of these problems and to protect the interests of members of the IT industry. The main objective of the Kyrgyz Association of Software Developers and Services is to pool efforts to build an environment and to create conditions favorable to the activity of Kyrgyz software developers and IT services.
At the moment the Association unites 8 companies, including companies engaged in developing software and providing IT services to local and international markets. The Association will provide educational, informational, economic, technical and political support to ensure openness and economic business space for the successful promotion of participants in international markets for software and services.
The main objectives of the Association:
1. Develop and promote the professional growth of IT-industries outsourcing services and software development; facilitate its competitiveness.
2. Form the social, economic, technological and political environments conducive to the development of IT-industry outsourcing services and software development.
3. Express and protect the collective interests of members of the Association as part of their professional activities related to software development.
4. Facilitate with the public authorities the formulation of KR legal, economic and social policies that respond to the professional interests of members of the Association and to facilitate their implementation.
5. Enhance the professional skills of members of the Association.
6. Promote a positive image abroad of companies and the industry as a whole.
7. Assist the development of companies designing software and services.
The marketing strategy for promotion of the IT industry in Kyrgyzstan should focus on presenting an image of Kyrgyzstan as a country with qualified personnel and successful companies that offers competitive services and development in the IT sector. Also the strategy must provide support for the participation of Kyrgyz companies in important international events in the field of IT (exhibitions, conferences, seminars).
Association priorities will be:
1. Consolidation of intellectual, financial, technical, organizational and other resources of the Association for the effective expression of professional interests.
2. Legal and intellectual protection of the interests of the members of the Association.
3. Organization of information, guidance and technical support to the Association.
4. Creation and support of databases, information retrieval systems, etc. (partners, customers, sponsors, etc.) necessary for the effective operation of the Association.
5. Collection and analysis of information, conducting research on potential markets.
6. Minimizing the cost of training, staff training and certification of companies’ developers.
7. Marketing material on members of the Association in the foreign media to attract attention and interest of potential partners and customers.
8. Holding formal (exhibitions, conferences, seminars, etc.) and informal (club, cafes, picnics, trips, etc.) meetings to exchange business experiences.
9. Representation of interests of participants in the Alliance government and international organizations.
Particularly, the role of the State in establishing and developing the industry and the software market should be stressed. Scientific education in the development of the software industry, the need to strengthen measures to protect intellectual property and copyright of local developers and researchers that promotes the development of domestic software market are essential.
The software and services industries can give new impetus to the economy to increase exports and engage in potentially profitable market for goods and services; it can build the intellectual creative forces in the country, promote science and education and the emergence of the "new economy".
The Kyrgyz Association of Software Developers and Services is composed of co operative people who seek to actively promote the development of an industry of significant employment. We believe that our experience and united efforts will be able to determine the vector of development of the software industry of Kyrgyzstan into the future perspective.
Dr.Talaibek Koichumanov,
Head of the Investment Council under the President of the Kyrgyz Republic
Political will, taking into account our mentality, is one of the key factors in the development of the IT sector in the country. A declaration of the strategic importance of development of the IT industry from the highest political level could become a meaningful action by the State to promote and support the IT sector. Also, it is necessary to ensure valuable political support to the activities of Kyrgyz ICT companies in foreign markets.
Perhaps a unified strategy of public policy towards the development of the IT sector is necessary. Key elements of the strategy would include development of legislation on the application of IT, establishing legal frameworks for the sector and development of vocational education and basic science in training for the IT sector.
During a meeting on July 23, 2008 with Mrs. Yamomoto, Secretary of the Japanese Ministry of Economy, Trade and Industry, President K. Bakiev stressed the importance of developing the IT industry in Kyrgyzstan, highlighting the need to support the creation of an IT-Techno park. Such a park could combine Government efforts to promote the IT sector and to create the necessary conditions. The Secretariat of the Investment Council under the President is working closely with IT professionals on the subject; the initiative is ready to promote discussions on the problems of the IT sector with all stakeholders, to attract donor assistance and to support the preparation of the necessary normative regulatory documents.
опубликовано: http://investmentcouncil.kg/index.php?option=com_content&task=view&id=243&lang=ru
вторник, 29 июля 2008 г.
хоть и без цифр и фактов, да еще и слог странноватый...но в общем-то грустная правда
...В большинстве стран бывшего СССР, особенно в Кыргызстане, научные степени покупаются и продаются, а не присваиваются за результат проделанной исследовательской работы. Рефераты и диссертации прямо качаются из Интернета и никто даже не читает их. Никто не делает оригинальные исследования, так как в аспирантуру зачисляются по результатам экзаменов, которые называются кандидатскими минимумами. А суть этих экзаменов - проверить насколько человек умеет хранить информацию в короткой памяти или списывать со шпаргалок во время экзаменов. Само же исследование никого не волнует. Аспиранты по общественным наукам до сих пор обучаются по тем книгам, что были при Советском Союзе.
В содержании предметов нет никакого прогресса, хотя в жизни все изменилось. В-общем, ситуация критическая и бессмысленная, пишет в своей статье исследователь в Нью-Йоркском университете, выпускник Массачусетского Университета Аскарбек Мамбеталиев, чей материал опубликован в журнале «АКИpress», вышедшем 28 июля 2008 г.Экзаменационные комиссии стали воротами, которые закрыты настоящим исследователям, и открыты всяким шпаргальщикам, способные перечислить никому не нужные законы диамата с точки зрения давно сгнивших советских догм, основанных на искаженной форме марксизма. Отсюда трагический результат – выпускаются неадекватные доктора наук, которые, в свою очередь, возвращаются в систему образования профессорами. Потом эти профессора становятся фильтрами против прогрессивно мыслящих и творческих студентов, которые смеют возразить на экзамене и бросить вызов свирепствующей в стране мафиозной академии и фальшивым профессорам, пишет он. Другое наследство советской системы – заказные статьи и диссертации. Появился класс писак, который снабжает политиков, профессоров, и бизнесменов самопальными статьями и даже псевдонаучными диссертациями, под которыми профессору остается только написать свое имя. Такой вид академической коррупции уже повредил многие головы, подорвал авторитет образования, и сделал кыргызстанскую систему высшего образования абсолютным абсурдом.
А продукты этого абсурда продолжают решать за страну, загоняя народ в темнейшие подвалы цивилизации, где царит голод и криминал. Больше просто некуда, и поэтому я призываю всех здравомыслящих коллег подумать о развитии альтернативной образовательной политики, размышляет кыргызский соотечественник.
В содержании предметов нет никакого прогресса, хотя в жизни все изменилось. В-общем, ситуация критическая и бессмысленная, пишет в своей статье исследователь в Нью-Йоркском университете, выпускник Массачусетского Университета Аскарбек Мамбеталиев, чей материал опубликован в журнале «АКИpress», вышедшем 28 июля 2008 г.Экзаменационные комиссии стали воротами, которые закрыты настоящим исследователям, и открыты всяким шпаргальщикам, способные перечислить никому не нужные законы диамата с точки зрения давно сгнивших советских догм, основанных на искаженной форме марксизма. Отсюда трагический результат – выпускаются неадекватные доктора наук, которые, в свою очередь, возвращаются в систему образования профессорами. Потом эти профессора становятся фильтрами против прогрессивно мыслящих и творческих студентов, которые смеют возразить на экзамене и бросить вызов свирепствующей в стране мафиозной академии и фальшивым профессорам, пишет он. Другое наследство советской системы – заказные статьи и диссертации. Появился класс писак, который снабжает политиков, профессоров, и бизнесменов самопальными статьями и даже псевдонаучными диссертациями, под которыми профессору остается только написать свое имя. Такой вид академической коррупции уже повредил многие головы, подорвал авторитет образования, и сделал кыргызстанскую систему высшего образования абсолютным абсурдом.
А продукты этого абсурда продолжают решать за страну, загоняя народ в темнейшие подвалы цивилизации, где царит голод и криминал. Больше просто некуда, и поэтому я призываю всех здравомыслящих коллег подумать о развитии альтернативной образовательной политики, размышляет кыргызский соотечественник.
четверг, 19 июня 2008 г.
Россия - Швеция 2:0, россияне в четверть финале Евро 08
"Едва прозвучал финальный свисток матча между сборными России и Швеции, как на улицы российских городов вышли толпы радостных граждан. Словно на Новый год на всю округу стали раздаваться взрывы пиротехники, загудели машины и просто стали слышны крики радостных болельщиков.Нечто подобное Россия, а в особенности столица, переживала месяц назад, когда наша сборная выиграла чемпионат мира по хоккею. И вот, после этой победы, а также побед ЦСКА в Евролиге и «Зенита» в Кубке УЕФА у россиян появился новый повод для радости." Gazeta.ru (http://www.08euro.ru/2008/06/19_2758862.shtml)
Какой контраст по сравнению с тем что происходило на Тверской и Манежной в 2002, после поражения российской сборной от сборной Японии...Путин и команда смогли поднять дух нации. Всего каких-то 8-9 лет толкового и честного правления - и отдельно взятая страна способна достигнуть существенных результатов и начать гордится собой...
вторник, 17 июня 2008 г.
Наши швейники лучше всех!
рвем всех...но не стоит забывать что эта отрасль переходного периода и жизнеспособна лишь пока есть избыток дешевой рабсилы
http://www.caravan.kz/article/?pid=130&aid=5833
http://www.caravan.kz/article/?pid=130&aid=5833
понедельник, 16 июня 2008 г.
Брендинг
Брендинг выходит на все более креативные уровни в развитом мире...ниши все забиты, в особенности в сознании потребителя, поэтому приходится искать постоянно новые методы продвижения...интересно, то что я сейчас сказал кому-то еще не очевидно?
первые три месяца внедрить новые методы продвижения на нашем рынке показали, что мы еще находимся в эпохе палеолита в отношении брендинга...то бишь рынок кг пока еще в эпохе производственного и сбытового маркетинга
вторник, 27 мая 2008 г.
Элита - ее сущность определяет качество нашего общественного бытия
интересная статья про американскую элиту - в стране равных возможностей, по сути безклассовое общество создало таки институты, которые определяют класс и элитарность...Ivy League schools...принцип меритократии при этом размывается
http://www.nytimes.com/2008/05/25/weekinreview/25bumiller.html?ex=1369540800&en=f2e206985b190fbe&ei=5124&partner=facebook&exprod=facebook
но тем не менее -это вероятно самая лучшая, самая "меритократистая" система из всех возможных, придуманных человеком
http://www.nytimes.com/2008/05/25/weekinreview/25bumiller.html?ex=1369540800&en=f2e206985b190fbe&ei=5124&partner=facebook&exprod=facebook
но тем не менее -это вероятно самая лучшая, самая "меритократистая" система из всех возможных, придуманных человеком
пятница, 23 мая 2008 г.
Ирландия - страна за 15 лет сделавшая свою экономику одной из самых конкурентоспособных и инновационных в мире.
http://www.idaireland.com/home/index.aspx
http://www.idaireland.com/home/index.aspx
суббота, 3 мая 2008 г.
Баи – это соль земли, а Алдар Косе – мошенник?
Давно думал о том, какая же все-таки можель организации бизнеса и не только подходит под нашу культуру больше: западная, с формализацией и четкой границей между личной и профессиональной жизнью, или восточная - где каждый твой сотрудник, это еще и родственник, или по крайней мере соратник и близкий друг...
наверно что то посередине...
есть что-то полезное наверно и в клановости и трайбализме:
Источник: Литер
Oтдельных регионах Казахстана вновь возродился институт байства
Есть люди, которые говорят, что в отдельных регионах страны вновь возродился институт байства. Другие уточняют, что если речь идет о южных областях Казахстана, то он не возродился, а просто продолжает существовать, никогда не исчезая. Здесь якобы даже в советское время существовала негласная система взаимоотношений между зажиточными родственниками и менее удачливыми. То есть бедные и при коммунистах батрачили на богатых. И никто в этом не видел ничего зазорного. Данной ситуации даже подводилось научное обоснование. Вроде того, что все это от Бога, так как, если покопаться в родословной всех районных или областных богатеев, то выяснится, что их предки чаще всего происходили из знатных фамилий.
Мы живем в непростое время, когда старая система общественных ценностей рассыпалась, а новая еще не сложилась. Многие считают, что сейчас рушатся все нравственные устои, что ради денег люди готовы на все: обмануть, предать, продать. Однако есть и те, кто полагает, что рыночные отношения лишь проявляют сущность человека, и честность в любых ситуациях остается честностью, а добро – добром. Вот только не надо путать добро с нахлебничеством…– Вы посмотрите, что творится! – возмущалась пожилая женщина в автобусе. – Настоящие баи появились! Эти коммерсанты бессовестные. Сами жируют, а бедные родственники за кусок хлеба горбатятся у них в особняках!Впечатленный услышанным, я спросил моего коллегу Кенеса Исмаилова: «Действительно ли сейчас возрождается средневековое байство?» К нему я обратился потому, что вокруг Кенеса – и когда он занимал пост пресс-секретаря акима области, и сейчас, когда он работает замредактора областной газеты, – всегда полно родственников, которым нужна помощь. Даже когда он жил в однокомнатной квартире, зачастую у него квартировало до десяти человек!– Подожди, подожди, – осадил он меня. – Зачем так сразу байство ругать? Самым известным баем среди казахов являлся Абай Кунанбаев. Сын высокопоставленного степного мурзы, Абай получил немалое наследство. А ведь по большому счету Абай никогда не занимался хозяйством, хотя много лет избирался народом волостным. То есть был в некоторой степени официальным чиновником. Но у него были братья, которые этим хозяйством достаточно успешно занимались, обеспечивая Абая необходимым материальным достатком.Исторически сложилось, что во всем мире есть богатые и бедные, продолжил Кенес.
В отличие от многих других народов, у казахов понятие родственных отношений было всегда свято. И если внимательно прочитать роман Мухтара Ауэзова «Путь Абая», все это там конкретно расписано. Да, были баи, которые кичились своим богатством, которые в тяжелые годы джута заботились в первую очередь о себе. Но были и баи, которые поддерживали свой род. Они понимали, что только благодаря его силе они смогут выдержать любые испытания. И каждый лидер пытался сделать так, чтобы его род был сильным. Что такое сильный род? Это род всесторонне развитый, славный своими известными акынами, батырами, который богат своим скотом. А чтобы род был богатым, надо помогать и бедным родственникам. Конечно, тем, кто сам себе хочет помочь и добросовестно трудится.– Мне, например, никогда не нравился Алдар Косе. Потому что, если сейчас подойти с точки зрения Уголовного кодекса, это был обыкновенный мошенник. И героизировать неких товарищей, например известных барымтачей в XVIII-XIX веках, которые экспроприировали у одних и якобы раздавали другим, по-моему, неправильно. Потому что, если человек достиг какого-то успеха, богатства, то, значит, он на это был способен. И это не его вина, это его достоинство. Если Робин Гуд грабит богатых и раздает бедным, то это, прежде всего, выгодно самим бедным. Потому что бедным быть выгодно, так как если ты бедный, то найдется Робин Гуд, который отберет у богатых и отдаст тебе, – продолжил низвергать историко-социалистические основы мой коллега.– Значит, по-твоему, богатые люди – это только социально ответственные, благородные создания? – не утерпел я.– Да нет, конечно. К сожалению, из того количества богатых людей, которые сейчас наличествует в Казахстане, большинство – это люди, которые не имеют некой «генной памяти» быть богатым, – вздохнул мой собеседник. – У казахов есть хорошая поговорка, которая в переводе на русский гласит: «Жир может выдержать только баран». У нас многие люди не могут переварить в себе наличие у них этих огромных богатств. И они теряют определенные моральные, этические и нравственные ориентиры в жизни. Но это присуще не только нашему народу, это присуще всему миру.
Однако, по мнению моего собеседника, беда не в том, что есть бессовестные богатые люди, а в том, что наше общество относится к богатству, как к чему-то грязному, неприличному…– У нас почему-то считается, что богатый человек виноват во всех людских бедах. Однако еще во времена Столыпина была формула: «Основа страны – богатый кулак». Это трудолюбивый человек. А бедняк – он лентяй. Потом коммунисты придумали, что кулак – это хапуга. Хотя большевик Бухарин тоже бросал лозунг «Обогащайтесь!». Я, например, придерживаюсь того мнения, что сильный, зажиточный кулак – это трудяга. В ауле, откуда я родом, живет фермер, зовут его Абеке. Я был маленьким, когда он работал простым трактористом. Трактористов в ауле было много, но большинство, получив зарплату, бежали в магазин, а Абеке нет. Когда начался развал Союза, он наравне со всеми получил имущество, свои паи, сумел объединить своих близких родственников и создал производственный кооператив. Сейчас он один из самых богатых людей в ауле. Но это все тот же Абеке. Когда я приезжаю в аул и встречаюсь с ним, он никогда не позволит себе похвастаться каким-либо богатством. Он – трудяга. Кто имеет право осудить его за то, что он умеет зарабатывать деньги? Да, у него работают почти все его родственники. И они ему очень доверяют, потому что знают – у этого человека есть вот эта самая предпринимательская жилка.
Тут наконец-то мы перешли к той теме разговора, с которой начали.– Я считаю, что если у богатого человека дома по хозяйству работает кто-то из родственников, то это, по моему мнению, тоже нормально, – заявил Кенес. – Если к богатому приходит бедный родственник и просит о помощи, а тому просто некогда заниматься домом, садом или еще чем, и за то, чтобы освободиться от этой работы, он готов платить деньги, то почему бы и нет. И какая разница, кому он будет платить – человеку со стороны или родственнику. В трудовых отношениях родственных связей быть не может. Есть работодатель, и есть исполнитель этой работы. И кому какое дело, в каких родственных отношениях они между собой состоят. Естественно, есть закон о близкородственных отношениях на государственной службе. Но если это твой собственный бизнес, кто имеет право осудить тебя за то или иное действие? К тому же я не знаю ни одного случая, чтобы кто-то насильно заставлял родственников на себя работать. Не хочешь работать у родного дяди, устройся на какое-нибудь предприятие…В завершение разговора Кенес вывел некую морально-нравственную формулу: не используй свое богатство во зло и не богатей за счет горя других. Все остальное, по его мнению, Богом воспринимается нормально.– Вот именно, даже не Конституцией, а Богом, – безапелляционно заявил он.
наверно что то посередине...
есть что-то полезное наверно и в клановости и трайбализме:
Источник: Литер
Oтдельных регионах Казахстана вновь возродился институт байства
Есть люди, которые говорят, что в отдельных регионах страны вновь возродился институт байства. Другие уточняют, что если речь идет о южных областях Казахстана, то он не возродился, а просто продолжает существовать, никогда не исчезая. Здесь якобы даже в советское время существовала негласная система взаимоотношений между зажиточными родственниками и менее удачливыми. То есть бедные и при коммунистах батрачили на богатых. И никто в этом не видел ничего зазорного. Данной ситуации даже подводилось научное обоснование. Вроде того, что все это от Бога, так как, если покопаться в родословной всех районных или областных богатеев, то выяснится, что их предки чаще всего происходили из знатных фамилий.
Мы живем в непростое время, когда старая система общественных ценностей рассыпалась, а новая еще не сложилась. Многие считают, что сейчас рушатся все нравственные устои, что ради денег люди готовы на все: обмануть, предать, продать. Однако есть и те, кто полагает, что рыночные отношения лишь проявляют сущность человека, и честность в любых ситуациях остается честностью, а добро – добром. Вот только не надо путать добро с нахлебничеством…– Вы посмотрите, что творится! – возмущалась пожилая женщина в автобусе. – Настоящие баи появились! Эти коммерсанты бессовестные. Сами жируют, а бедные родственники за кусок хлеба горбатятся у них в особняках!Впечатленный услышанным, я спросил моего коллегу Кенеса Исмаилова: «Действительно ли сейчас возрождается средневековое байство?» К нему я обратился потому, что вокруг Кенеса – и когда он занимал пост пресс-секретаря акима области, и сейчас, когда он работает замредактора областной газеты, – всегда полно родственников, которым нужна помощь. Даже когда он жил в однокомнатной квартире, зачастую у него квартировало до десяти человек!– Подожди, подожди, – осадил он меня. – Зачем так сразу байство ругать? Самым известным баем среди казахов являлся Абай Кунанбаев. Сын высокопоставленного степного мурзы, Абай получил немалое наследство. А ведь по большому счету Абай никогда не занимался хозяйством, хотя много лет избирался народом волостным. То есть был в некоторой степени официальным чиновником. Но у него были братья, которые этим хозяйством достаточно успешно занимались, обеспечивая Абая необходимым материальным достатком.Исторически сложилось, что во всем мире есть богатые и бедные, продолжил Кенес.
В отличие от многих других народов, у казахов понятие родственных отношений было всегда свято. И если внимательно прочитать роман Мухтара Ауэзова «Путь Абая», все это там конкретно расписано. Да, были баи, которые кичились своим богатством, которые в тяжелые годы джута заботились в первую очередь о себе. Но были и баи, которые поддерживали свой род. Они понимали, что только благодаря его силе они смогут выдержать любые испытания. И каждый лидер пытался сделать так, чтобы его род был сильным. Что такое сильный род? Это род всесторонне развитый, славный своими известными акынами, батырами, который богат своим скотом. А чтобы род был богатым, надо помогать и бедным родственникам. Конечно, тем, кто сам себе хочет помочь и добросовестно трудится.– Мне, например, никогда не нравился Алдар Косе. Потому что, если сейчас подойти с точки зрения Уголовного кодекса, это был обыкновенный мошенник. И героизировать неких товарищей, например известных барымтачей в XVIII-XIX веках, которые экспроприировали у одних и якобы раздавали другим, по-моему, неправильно. Потому что, если человек достиг какого-то успеха, богатства, то, значит, он на это был способен. И это не его вина, это его достоинство. Если Робин Гуд грабит богатых и раздает бедным, то это, прежде всего, выгодно самим бедным. Потому что бедным быть выгодно, так как если ты бедный, то найдется Робин Гуд, который отберет у богатых и отдаст тебе, – продолжил низвергать историко-социалистические основы мой коллега.– Значит, по-твоему, богатые люди – это только социально ответственные, благородные создания? – не утерпел я.– Да нет, конечно. К сожалению, из того количества богатых людей, которые сейчас наличествует в Казахстане, большинство – это люди, которые не имеют некой «генной памяти» быть богатым, – вздохнул мой собеседник. – У казахов есть хорошая поговорка, которая в переводе на русский гласит: «Жир может выдержать только баран». У нас многие люди не могут переварить в себе наличие у них этих огромных богатств. И они теряют определенные моральные, этические и нравственные ориентиры в жизни. Но это присуще не только нашему народу, это присуще всему миру.
Однако, по мнению моего собеседника, беда не в том, что есть бессовестные богатые люди, а в том, что наше общество относится к богатству, как к чему-то грязному, неприличному…– У нас почему-то считается, что богатый человек виноват во всех людских бедах. Однако еще во времена Столыпина была формула: «Основа страны – богатый кулак». Это трудолюбивый человек. А бедняк – он лентяй. Потом коммунисты придумали, что кулак – это хапуга. Хотя большевик Бухарин тоже бросал лозунг «Обогащайтесь!». Я, например, придерживаюсь того мнения, что сильный, зажиточный кулак – это трудяга. В ауле, откуда я родом, живет фермер, зовут его Абеке. Я был маленьким, когда он работал простым трактористом. Трактористов в ауле было много, но большинство, получив зарплату, бежали в магазин, а Абеке нет. Когда начался развал Союза, он наравне со всеми получил имущество, свои паи, сумел объединить своих близких родственников и создал производственный кооператив. Сейчас он один из самых богатых людей в ауле. Но это все тот же Абеке. Когда я приезжаю в аул и встречаюсь с ним, он никогда не позволит себе похвастаться каким-либо богатством. Он – трудяга. Кто имеет право осудить его за то, что он умеет зарабатывать деньги? Да, у него работают почти все его родственники. И они ему очень доверяют, потому что знают – у этого человека есть вот эта самая предпринимательская жилка.
Тут наконец-то мы перешли к той теме разговора, с которой начали.– Я считаю, что если у богатого человека дома по хозяйству работает кто-то из родственников, то это, по моему мнению, тоже нормально, – заявил Кенес. – Если к богатому приходит бедный родственник и просит о помощи, а тому просто некогда заниматься домом, садом или еще чем, и за то, чтобы освободиться от этой работы, он готов платить деньги, то почему бы и нет. И какая разница, кому он будет платить – человеку со стороны или родственнику. В трудовых отношениях родственных связей быть не может. Есть работодатель, и есть исполнитель этой работы. И кому какое дело, в каких родственных отношениях они между собой состоят. Естественно, есть закон о близкородственных отношениях на государственной службе. Но если это твой собственный бизнес, кто имеет право осудить тебя за то или иное действие? К тому же я не знаю ни одного случая, чтобы кто-то насильно заставлял родственников на себя работать. Не хочешь работать у родного дяди, устройся на какое-нибудь предприятие…В завершение разговора Кенес вывел некую морально-нравственную формулу: не используй свое богатство во зло и не богатей за счет горя других. Все остальное, по его мнению, Богом воспринимается нормально.– Вот именно, даже не Конституцией, а Богом, – безапелляционно заявил он.
воскресенье, 23 марта 2008 г.
затраты на проведение... традиций в сумме превышают треть ВВП страны или внешний долг Кыргызской Республики...
"Бишкекский Институт Экономической Политики провел исследование о затратах граждан Кыргызстана на проведение юбилеев, тоев, организацию похорон и поминок. Исследование под названием "Стоимость традиций" определило затраты на проведение перечисленных традиций в сумме, превышающей треть ВВП страны или превышающей внешний долг Кыргызской Республики. Эта сумма оказалась выше валовых внутренних инвестиций в 2 раза.
Таким образом, затраты на проведение традиционных обрядов в настоящее время стали основным фактором роста экономики через черезмерный рост потребления. С другой стороны, другим последствием этого явления стал низкий уровень сбережений населения и недостаточный размер валовых внутренних инвестиций.
Эти последствия подрывают в будущем возможность устойчивого экономического роста Кыргызской Республики (!).
Заказать исследование можно по электронному адресу office@epi.kg или по тел. 90 07 76 и 90 07 75."
Потребляем- не производим, не инвестируем, не сберегаем...
страдают.... лошади:(
воскресенье, 16 марта 2008 г.
Работай, не хочу...
написал бизнес план для расширения сельхозпредприятия: коровы, бычки, надои, приплод...вспомнил счастливое детство
цифры таковы в сельхозотрасли :
цифры таковы в сельхозотрасли :
- норма прибыли в среднем - 40%
- период окупаемости 1-2 года
- неудовлетворенность рынка Бишкека в молоке - 40%, в мясе- 30%
- 80% продукции уходит в Алмату и прилегающие районы Казахстана, там неудовлетворенность еще выше
- сельсхозпредприятия освобождены от большинства налогов
короче работай, не хочу...
среда, 5 марта 2008 г.
Бомба замедленного действия
Существует прямая связь между уровнем образования и экономическим благополучием стран...это доказывает и Россия, где традиционно высокий уровень образованности населения отразился-таки в устойчивом и довольно равномерном росте благосостояния населения. Например, по прогнозам экспертов ИТ сектор российской экономики в течении следующих нескольких лет может обойти индийский.
В смысле образования Кыргызстан упал дальше некуда...Вся цепочка проблем начинается еще со школьной скамьи, и заканчивается абсолютной проф непригодностью "свежего" выпускника любого средненького ВУЗа. В результате мы имеем парадоксальную ситуацию - высокий уровень безработицы и острая нехватка квалифицированных кадров. Даже я, давно уже закончивший в общем-то неплохую школу, ощутил во время учебы в США слабость своей количественной подготовки. Думаю это основная проблема нашего образования в целом - слабая математичексая подготовка, слишком много бла-бла специальностей...а без математики и других точных наук мы никогда не попадем с список развитых стран.
О удручающей ситуации в данной сфере говорят цифры OECD. Мы на последнем (!) месте из 57 стран...поздравляю вас, господа из Минобраза, с кем я воюю не первый месяц по поводу стандартов бизнес образования! Особенно убила меня фраза одного замызганного чиновника оттуда, который понятия не имеет что такое бизнес образование (который тем не менее играет ключевую роль в процессе утверждения учебных программ): "Бизге америка жана европа не указ...биздин озубуздун стандарттарыбыз бар..."...нет слов, одни эмоции!
У нас в свое время было и есть много шума на темы Хипика, Кумтора или Ганси...Но вышеуказанная статистика по-моему это намного более опасная бомба замедленного действия...это бомба на несколько несколько поколений вперед, и сумма ущерба в страновом масштабе наверно в сотни раз превышает возможные упущенные возможности того же Кумтора.
Консультируя в данное время в ИКТ секторе, могу сказать что возможности выхода на мировой рынок с развитием Интернет действительно безграничны...при грамотном подходе можно пробить кучу ИКТ проектов у ведущих (и не очень) мировых корпораций, постоянно ищущих новые возможности аутсорсинга...можно работать на Москву и Казахстан.
Но не хватает кадров - технических и управленческих прежде всего...Можно выстроить целый кластер: физмат или компьютерная школа - технический вуз/факультет - ИТ компания производящая софт, ИТ компания продвигающая и продающая софт, ИТ компания делающая и устанавлювающая хардвер, Интернет компания и т.д. и т.п. по нарастающей...
Здесь рассказывают о том как "делают" умных детей в Финляндии (или вернее делают детей умными)...
В смысле образования Кыргызстан упал дальше некуда...Вся цепочка проблем начинается еще со школьной скамьи, и заканчивается абсолютной проф непригодностью "свежего" выпускника любого средненького ВУЗа. В результате мы имеем парадоксальную ситуацию - высокий уровень безработицы и острая нехватка квалифицированных кадров. Даже я, давно уже закончивший в общем-то неплохую школу, ощутил во время учебы в США слабость своей количественной подготовки. Думаю это основная проблема нашего образования в целом - слабая математичексая подготовка, слишком много бла-бла специальностей...а без математики и других точных наук мы никогда не попадем с список развитых стран.
О удручающей ситуации в данной сфере говорят цифры OECD. Мы на последнем (!) месте из 57 стран...поздравляю вас, господа из Минобраза, с кем я воюю не первый месяц по поводу стандартов бизнес образования! Особенно убила меня фраза одного замызганного чиновника оттуда, который понятия не имеет что такое бизнес образование (который тем не менее играет ключевую роль в процессе утверждения учебных программ): "Бизге америка жана европа не указ...биздин озубуздун стандарттарыбыз бар..."...нет слов, одни эмоции!
У нас в свое время было и есть много шума на темы Хипика, Кумтора или Ганси...Но вышеуказанная статистика по-моему это намного более опасная бомба замедленного действия...это бомба на несколько несколько поколений вперед, и сумма ущерба в страновом масштабе наверно в сотни раз превышает возможные упущенные возможности того же Кумтора.
Консультируя в данное время в ИКТ секторе, могу сказать что возможности выхода на мировой рынок с развитием Интернет действительно безграничны...при грамотном подходе можно пробить кучу ИКТ проектов у ведущих (и не очень) мировых корпораций, постоянно ищущих новые возможности аутсорсинга...можно работать на Москву и Казахстан.Но не хватает кадров - технических и управленческих прежде всего...Можно выстроить целый кластер: физмат или компьютерная школа - технический вуз/факультет - ИТ компания производящая софт, ИТ компания продвигающая и продающая софт, ИТ компания делающая и устанавлювающая хардвер, Интернет компания и т.д. и т.п. по нарастающей...
Здесь рассказывают о том как "делают" умных детей в Финляндии (или вернее делают детей умными)...
воскресенье, 2 марта 2008 г.
Мозаика на Главпочтамте или наше конкурентное преимущество - наш менталитет...?!
На одном популярном туристическом блоге прочитал две статьи: одну про Казахстан, вторую про нас.
В первом случае автор столкнувшись с бессмысленной грубостью и запретом на алматинском почтамте при попытке сделать фото детских рисунков на стене, говорит об этом случае как об культурно-антропологическом опыте, позволяющем судить о реальном положении дел в определенной стране. Другие статьи и комментарии к статьям отражают в общем-то негативное отношение авторов к Казахстану.
В то же время другой автор комментируя аналогичный случай опыт в Кыргызстане: "Когда мы заметили клевую мозаику на бишкекском почтамте, мы попросили разрешения у сотрудников, они посмотрели на нас как на сумашедших, как бы спрашивая -' нашли на что спрашивать разрешения?'”. В других статьях о Кыргызстане блога авторы в целом очень положительно отзываются о нашей стране, о людях и нашем менталитете.
Может я необъективен, но в разговорах с иностранцами они часто говорят об особой атмосфере дружелюбия, гостеприимства, свободного духа, демократичности, граничащей с бесшабашностью и анархией, преобладающий в Бишкеке и Кыргызстане. То, чего нет у соседей...То, что может быть нашим конкурентным преимуществом.
В первом случае автор столкнувшись с бессмысленной грубостью и запретом на алматинском почтамте при попытке сделать фото детских рисунков на стене, говорит об этом случае как об культурно-антропологическом опыте, позволяющем судить о реальном положении дел в определенной стране. Другие статьи и комментарии к статьям отражают в общем-то негативное отношение авторов к Казахстану.
В то же время другой автор комментируя аналогичный случай опыт в Кыргызстане: "Когда мы заметили клевую мозаику на бишкекском почтамте, мы попросили разрешения у сотрудников, они посмотрели на нас как на сумашедших, как бы спрашивая -' нашли на что спрашивать разрешения?'”. В других статьях о Кыргызстане блога авторы в целом очень положительно отзываются о нашей стране, о людях и нашем менталитете.
Может я необъективен, но в разговорах с иностранцами они часто говорят об особой атмосфере дружелюбия, гостеприимства, свободного духа, демократичности, граничащей с бесшабашностью и анархией, преобладающий в Бишкеке и Кыргызстане. То, чего нет у соседей...То, что может быть нашим конкурентным преимуществом.
пятница, 15 февраля 2008 г.
посмотрел на youtube убийство скинхедами гастарбайтера, а может и не гастарбайтера вовсе, а какого-нибудь студента нерусской внешности. нападение произошло сзади...болезненное чувство ненависти, обиды, жалости, злости не покидало меня весь вечер...если я, образованный человек, выросший в по сути русской культуре могу испытывать такое, то что говорить о малоообразованных сельских парнях, работающих в России, которые сталкиваеются с этим каждый день, и которые никогда не задумываются о том, что они вернуться домой...страшно представить
больше всего я возмущен бездействием властей
http://ombudsman.gov.ru/doc/vistup11/p01_02_08.shtml
это как понимать?
еще больше я ненавижу коррупцию, бюрократию и тупость тех, кто принимает и принимал решения на государственном уровне в этой стране. Из-за их неумелой политики и хищничества, неэффективности и трайбализма сотни тысяч моих сограждан вынуждены работать в России, заниматься проституцией в Эмиратах, попрошайничать в Бишкеке, попадать в рабство в Казахстане...
что делать?
работать стиснув зубы, бороться с этими болезнями нашего общества, учить...и может придет тот день когда страна наконец встанет с колен
больше всего я возмущен бездействием властей
http://ombudsman.gov.ru/doc/vistup11/p01_02_08.shtml
это как понимать?
еще больше я ненавижу коррупцию, бюрократию и тупость тех, кто принимает и принимал решения на государственном уровне в этой стране. Из-за их неумелой политики и хищничества, неэффективности и трайбализма сотни тысяч моих сограждан вынуждены работать в России, заниматься проституцией в Эмиратах, попрошайничать в Бишкеке, попадать в рабство в Казахстане...
что делать?
работать стиснув зубы, бороться с этими болезнями нашего общества, учить...и может придет тот день когда страна наконец встанет с колен
Подписаться на:
Сообщения (Atom)